近年来，二代接班成了不少民营企业均需面临的问题，尤其是对那些没有做好衔接安排的企业来说更是成为一大挑战。最近新能源领域炙手可热的企业、全球偏光片龙头杉杉股份（600884.SH）就遭遇接班人问题，陷入是非漩涡中，对企业形象甚至是未来发展造成不利影响。

400亿上市公司谁继承？

就在今年2月杉杉股份创始人、知名浙商郑永刚突发心脏疾病逝世后不久，郑永刚的家族就围绕着郑永刚的遗产起纠纷。

3月23日，杉杉股份公告称，选举郑永刚长子郑驹为公司第十届董事会董事长，任期自3月23日起至第十届董事会任期届满之日止。同时根据相关规定，公司法定代表人和第十届董事会战略委员会主任委员同步变更为郑驹。

另外，杉杉股份在官网也第一时间宣布该消息，并表示，郑驹担任董事长，标志着杉杉股份迈入发展新阶段。

郑驹在公众场合亮眼不多。笔者查阅了杉杉股份2021年年报中的董事、监事和高级管理人员的情况，数十人的公司高层并未出现郑驹的名字。

仅在3月23日公告中，杉杉股份简单扼要地介绍郑驹的个人情况，他是1991年出生，清华大学五道口金融学院金融EMBA在读，现任杉杉控股有限公司董事长兼总裁、杉杉集团有限公司董事。

就在这关键时刻，郑驹的继母——郑永刚的遗孀周婷却大闹股东大会现场。据公开报道作，周婷认为董事会擅自审议未经自己审阅和同意的议案并对外发布，是违规和错误的。

周婷认为，作为郑永刚的遗孀，以及3名亲生子女的法定监护人，基于继承关系，她应当成为杉杉股份的实际控制人。

近400亿市值的杉杉股份面临控制权之争。

郑永刚打下的“江山”

杉杉股份最早是男装龙头，和当年一起成长起来的服装品牌不一样，杉杉并未在服装领域止步不前，后来公司成功转型锂电材料，成为锂电材料新贵，并得以抢占当下如火如荼的新能源领域发展红利。

1989年，31岁的郑永刚出任宁波甬港服装厂的厂长，将这家濒临破产的小企业盘活，并创立杉杉品牌。1996年杉杉股份上市，成为国内服装行业第一家上市公司。

郑永刚将他的成功归功于自己的自信，“我的成功很大程度上得益于自信，我从来没有认为同一件事别人能做到我不能做，除非是科研，这需要专业技术人才。其它事我都是从不服输的。”

1999年，杉杉开始谋求转型。当时郑永刚偶然接触到了锂离子负极材料的生产技术，凭借敏锐的嗅觉，他认为锂电材料将会很有前景，“我进入锂电池材料行业时，10个人里有11个说我疯了。我不是科学家，不懂技术，但我能嗅到这将来是一个很好的东西。”

凭借前瞻性战略眼光，杉杉股份在当年进军锂离子电池负极材料产业，后又进入锂离子电池正极材料和电解液领域，成为国内第一家上市的服装企业转型为新能源产业领军企业。

后来杉杉股份在锂离子电池材料领域做到了世界领先，也印证了郑永刚的判断和布局的正确性，对此郑永刚表示，“任何产业都有周期性规律，服装产业已经走完它的周期。锂电池行业从孵化到现在，经历了20年的爬坡，现在才到舒服的时候。”

不过郑永刚似乎并不沉浸在新能源的舒适区，他认为“但这样一个高峰期可能也只有8到10年，接下来依然是下坡路。行业好的时候，我已经在准备下一个周期了，旧的产业衰退，新的产业已经起来了”。

2020年，再度寻求多元化发展的杉杉股份看上偏光片业务。公司开始启动收购LG化学旗下在中国大陆、中国台湾和韩国的LCD偏光片业务及相关资产70%的权益。

偏光片是显示面板行业的关键基础材料之一，主要应用在电脑、平板电脑等领域。在2021年顺利完成交割后，杉杉股份偏光片业务整合顺利，很快实现稳健良好发展态势。

由此，杉杉股份也打造了锂电材料和偏光片两大核心业务，偏光片全球市场份额进一步扩大；人造石墨出货量突破20万吨，蝉联全球第一。

目前，杉杉股份总市值近400亿元，郑永刚的“杉杉系”成为一家横跨服装、新能源、金融、科技等10大产业的综合性企业，控股参股吉翔股份（603399.SH）、华创阳安（600155.SH）、申通快递（002468.SZ）等多家上市公司。

财报显示，2022年1-9月，公司实现营业收入158.4亿元，同比增长0.82%；实现归属于上市公司股东的净利润22.09亿元，同比下降20.37%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润19.63亿元，同比增长47.10%。

其中归母净利润下滑主要是去年同期公司完成对湖南杉杉能源科技有限公司（现已更名为“巴斯夫杉杉电池材料有限公司”）部分股权转让，获得投资收益约14亿元。

总体看，杉杉股份的发展壮大离不开郑永刚的高瞻远瞩，郑永刚认为，他在杉杉扮演着战略定位的角色。“我基本不做具体工作，主要研究企业发展战略”。

郑永刚说，“企业家一定要思路清晰，眉毛胡子一把抓，企业发展有限。亏损企业的根源都是战略不清晰。实体经济，只要产品技术成熟，它的核心竞争力就是规模。企业的研发、人才、管理竞争力最终体现在市场占有率。我们的目标是要有市场定价权和技术标准的参与制定权”。

在今年1月份举行的杉杉企业2023年度经济工作会议上，时为杉杉控股董事局主席的郑永刚曾指明2023年企业发展战略：一方面，坚定加大对负极材料、偏光片和锂盐产业的投入；另一方面继续做减法，坚决剥离竞争力较弱的产业。同时，坚持培育医疗产业，大健康板块将成为未来重要产业。

然而就在杉杉股份最辉煌的时刻、郑永刚剑指医疗大健康产业之时，年仅65岁的他却猝然离世。

家族企业接班人成挑战

杉杉股份创始人突然离世，让企业接班问题，成为社会各界关注的焦点，甚至还惊动了证监会。

上交所于近日向杉杉股份发去监管工作函，督促公司及相关方妥善处理有关事项、保障上市公司经营稳定和规范运作。

对此杉杉股份也对有关情况进行了说明。公司表示，提名和选举郑驹先生为第十届董事会非独立董事，并出任公司董事长的程序符合相关法律法规和《公司章程》的相关规定，本次选举合法有效。

同时，杉杉股份也对实控人情况进行了说明，公司原实际控制人郑永刚逝世后，其所持的公司股份及相关权益拟将按相关法律法规进入继承程序。截至公告落款日，公司尚未收到任何具有法律效力的书面文件或通知，确认公司新的实际控制人。公司将根据后续事项进展情况及时履行信息披露义务。

杉杉股份控制权之争经历一个周末的发酵，公司股价于周一即3月27日收盘下跌2.91%。其实自从其创始人去世后，杉杉股份今年来的股价涨幅一直呈现疲软之势。如果公司争权风波持续发酵，或对公司形成不利局面。

和杉杉股份一样，其实当下很多民营企业均面临二代接班问题。尤其是那些掌门人仓促离世，如果没有应急预案或将带来更大的接班难题。

如湖北中一科技董事长突然逝世，其还在上大学的儿子汪立继承其全部股权，成为新任控股股东、实际控制人。日前嘉华股份（603182.SH）董事长、实际控制人之一吴洪祥也因病不幸逝世，年仅56岁，为更多的民营企业家完善身后事敲响了警钟。

相较之下，民营企业中，也不乏较多上市公司已经顺利步入二代接班轨道，如中青宝（300052.SZ）、信立泰（002294.SZ）、易事特（300376.SZ）等。

综合而言，企业二代接班的关键在于平稳过渡和有效管理。企业家应该尽早考虑接班计划并开始培养下一代，制定合适的过渡计划，包括时间表和职权交接。这可以确保企业成功地过渡到下一代的领导下。