8月25日晚间，作为“工程评估第一股”的深圳瑞捷（300977.SZ）披露了2022年半年度报告。在房地产行业下行、疫情反复、国际环境复杂演变等背景下，建筑和地产产业链遭遇“史上最难期中考”。报告期内，公司实现营业收入24,364.18万元，较上年同期下降23.86%；实现归属上市公司股东的净利润-975.10万元，同比下降119.56%。从财务数据可以看出，公司2022年第一季度受疫情及地产行业影响较大，二季度业务陆续恢复，二季度实现了净利润1,471.17万元，与一季度相比增加3,917.44万元。

据深圳瑞捷半年报称，营业收入下降主要系主动减少资金链风险较高客户的业务合作、以及受各地疫情管制部分项目延迟开工或停工的影响。净利润下降主要系营收下降的同时受疫情管控影响成本上升、出于谨慎原则增加单项坏账准备计提额以及同比增加了股份支付费用等因素影响所致。

深圳瑞捷表示，公司主动避开风险客户并对坏账准备进行了充分计提，虽然对当期业绩有一定影响，但从长期来看有助于公司轻装上阵再启航。在行业大承压的环境下，瑞捷以“防范风险”为前提，沉下心来“修炼内功”，围绕以客户为中心，在优化营收结构、夯实专业化、信息化基础重点发力，为未来“积聚能量”。

收入、客户结构优化 央国企、政府拓展甚佳

在地产行业深度调整的格局下，深圳瑞捷主动减少资金链风险较高客户的业务合作导致工程评估收入下降，但得益于公司提前布局丰富产品矩阵，驻场管理及管理咨询业务仍保持良好的发展趋势，分别同比增长15.11%和55.92%，业务收入结构持续改善。同时，公司积极把握倡导现代化基础设施体系建设的新形势及非房市场安全及专业化工程管理的新机遇，加快产品变革以及新兴市场拓展，持续优化客户结构、收入结构。

结构优化体现在多个方面。首先是央国企、政府客户占比持续提升，公司已为135家政府类客户提供服务，走出广东放眼全国，业务范围已覆盖全国20个省及自治区市；公司国企、央企及政府类客户收入占比超50%。其次，公共建筑市场拓展卓有成效，2022年上半年，公司在公共事业领域实现营业收入4,419.69万元，同比增加16.12%，主要覆盖高速公路、水务水利工程、地铁、城镇道路、桥梁、隧道和地下工程、保障房、场馆文体设施等多种工程领域，逐步收获了深高速、深圳市罗湖区水务局、湖南湘江新区管委会等代表性客户。此外，保险客户合作方面，建筑工程质量潜在缺陷保险服务业务推广成果陆续显现，公司已与中国人保、中国平安保险、太平洋保险建立了合作。

新媒体引流提升品牌知名度 专注行业研究夯实公司公信力

作为工程评估行业的“资深裁判员”以及工程管理领域的“新锐运动员”，深圳瑞捷高度重视在行业的影响力和公信力。

公司通过行业期刊、官网、百度推广、视频平台、公众号、产品小程序、课程培训等在内的多种渠道，建立公司多元化新媒体矩阵，进行资源引流，提升品牌形象。6月恰值全国“安全生产月”，深圳瑞捷联合深圳建筑业协会等单位组织开展系列线上直播，围绕新安全生产法、自建房安全、三防应急及消防隐患等维度，探索安全生产管理之道，提升建筑工程行业安全意识，规范安全行为，牢筑安全生产底线，也展现了瑞捷致力于提升工程行业安全生产管理水平的企业担当。

分析人士指出，通过新媒体矩阵的运营和内容营销持续发力，在筑牢房企客户“基本盘”的同时，也放大了公司在建筑工程领域的影响力，为后续业务的拓展奠定了品牌基础。

深圳瑞捷一直高度重视研发投入，专注于行业深度研究且卓有成效。

深圳瑞捷称，公司累计主编、参编19项标准，主导/参与的《放管服改革下绿色建筑与建筑节能发展与监管机制研究》《装配式混凝土建筑项目质量及安全评价体系研究》《可感知的绿色建筑价值及应用研究》陆续进入结题阶段。公司也将通过对行业标准、研究成果向项目进行复制推广、优化改进，为公司在全国化布局的项目服务质量提供有利保障。

继2020年和2021年参与国家级建筑工程质量评价工作后，2022年7月，深圳瑞捷再次受住建部委托拟对安徽省进行建筑工程质量评价工作。公司参与国家级建筑工程质量评价工作，为衡量各地区建筑工程整体质量发展水平及差异，协助国家宏观指导工程建设质量和监督管理提供专业及技术支撑，推动了我国建筑工程质量保障体系的进一步完善。

顺应行业趋势积极转型 数字化布局颇有成效

当前我国数字经济依然保持强劲增长，整体实现稳步发展。据中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书（2021）》报告显示：2020年我国数字经济依然保持蓬勃发展态势，规模达到39.2万亿元，较去年增加3.3万亿元，占GDP比重为38.6%，同比提升2.4个百分点，有效支撑疫情防控和经济社会发展。

中商产业研究院预测，2022年我国数字经济增加值规模将达48.9万亿元。我国数字经济按内部结构可划分为产业数字化和数字产业化两大部分，工程产业的数字化水平相比其他行业明显更加落后，且数字化水平的提上能够显著提升工程领域的工作效率、工程品质以及安全生产水平，这与瑞捷在数字化升级方面的预期相呼应。

响应国家号召、顺应行业发展趋势，深圳瑞捷立志成为以工程管理、工程评估为主导的数字化服务供应商，在数字化转型方面的进展同样喜人。公司业务信息化工作已全面铺开，覆盖了公司50种主产品及专项产品，并通过打通线上工作平台，提升了运营及评估人员的工作效率。

为进一步满足客户实时风险防范及管理诉求，基于瑞捷数据库的能力，公司研发并上线了瑞捷数据BI（Business Intelligenc）系统，覆盖了53家重点客户，协助客户实时了解集团、区域及地区公司的质量问题、参建单位等评估结果，进一步提升了公司的核心竞争力。

同时，公司积极探索数字化变现路径，投入研究结合在工程管理质量与安全的数字化产品。2022年3月，公司与厦门翔安区签订农村自建房屋建设管理平台的协议，为政府客户提供软件+咨询+服务的数字化综合解决方案（厦门翔安区“小散工程数字化监管平台”系统），该项目为公司第一个为政府部门建设的数字化信息平台项目,也是公司小散工程项目走出广东区域的第一单，具有开拓性意义，未来有望充分运用该项目的成功经验复制到全国，以信息化、数字化角度为公司提供新的市场增量。

回顾行业及市场，“十四五”规划要求建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展，各省市、自治区、直辖市，根据自身区域切实需求，发布了发展目标，为区域工程建筑行业的发展提供引导与扶持。

业内人士指出，建筑业具有“低技术、低成本”特征的劳动密集型模式难以满足高质量发展需求，劳务用工将不断规范，进一步推进工程总承包模式，推广装配式建筑和绿色建筑。建筑业上下游涉及产业众多，催生诸多需求，部分区域推进工程质量潜在缺陷保险制度落地，促进建筑业协调发展，防范和化解质量风险。行业安全生产形式依然严峻，安全事故频发，安全基础薄弱状况没有根本改变，国家层面对安全管控力度明显加大，强化落实安全法律责任，制定具有法规性、执行性与约束力的管理体系，开展从重、从快的专项整治行动，强化建筑单位工程质量首要责任。公司处在这个大市场和大行业中，踩准了工程品质管理的这个细分赛道，相信还大有可为，未来可期。

有分析认为，纵观深圳瑞捷“年中成绩单”，在行业盘整阶段，依旧展现了不俗的竞争优势。公司政府类客户合作全面开花，成功打开自持物业市场，在工程保险领域已有标杆客户以及相关收入，叠加数字化升级提升产品服务差异化优势、形成数字化产品并已有订单。展望未来，深圳瑞捷中报风险充分释放，多元化产品逐步发力着眼长远。

来源：发布易