德勤中国副主席杨磊明在「青年事物发展新机遇面向未来的多元化专业服务机构」会上与香港青年学子关于审计、财务咨询专业以及青年学生未来在这一领域上的工作机遇作出了相关分享。

他表示，在一个公司里，审计这个角色就是我们说的CFO，他需要审核这个财务账目有没有问题，随后整理好这个账目给董事局、CEO查阅。而财务咨询这个角色呢，他的一半工作是CFO，一半工作是CEO，综合起来是非常需要任职者的创造力的。两者的区别在于，审计是对公司历史的查阅，财务咨询则相反，它着眼于企业的未来、发展。

财务咨询其实包括两大部分，分别是并购和重组。对于每一个求发展的企业来说，并购是大概率要面对的事情，倘若没有并购，企业将很难挖掘到进一步推动企业发展的人才以及相关的新兴技术。革新发展的另一方面，财务咨询需要帮助企业改造传统业务、重组不合时宜的业务，在这个过程中财务咨询还要提供与之相配合的融资服务。当然，最终需要确保企业相关财务数据的真实性才能顺利地推进这项业务。

杨磊明先生表示，他当初进入审计这个行业并没有什么规划，只是听闻进入审计的门槛很高，想挑战一番。进入后发现确实不易，因为在洞察企业未来发展、解决企业未来将要面临的财务问题上缺乏相关的实践经验基础。

入行工作30年后，杨磊明先生认为现在的财务咨询工作与当时已经发生了很大的变化，它不仅仅只是会计、审计上的要求，它对企业整体上的价值洞察、整合有了更多的要求。除此之外，企业每一阶段的融资方式也发生了一定的变化：企业发展的早期阶段除了天使投资以外，产业基金方也做了跟进，随后企业可以将资产数字化通过STO的方式进行融资，随后再进入传统的PRE-IPO和IPO募资阶段。

针对于青年学生对这一行业职业要求上的疑虑，杨磊明先生表示，当行业需求、发展促使业务的整合性提升后，对刚入行从业或者期望入行的青年学子在创造性上提出了更大的挑战，同时也提供了更大的发挥舞台。杨磊明先生认为，如果想从业的年轻人是比较有创造力的，想做一些开创性事业的，那这里就非常适合你。