生鲜电商从泥泞中站起来了？近几年受前置仓“魔咒”影响，叮咚买菜(DDL.US)陷入增长困境，亏损成为常态，为此公司不得不壮士断腕。
6月9日，商务部等四部门发布关于做好2023年促进绿色智能家电消费工作的通知。其中提出，扎实推进绿色智能家电下乡。支持家电生产企业针对农村市场特点和消费需求，加快研发推广性价比高、操作简便、质量优良的热水器、油烟机、微波炉等绿色智能家电产品。强化家电营销网络建设，引导家电生产、销售、维修、回收企业及电商平台下沉渠道，在县乡两级设立直营店、体验店、服务网点、回收站点、前置仓，推动绿色智能家电下乡，进一步挖掘农村市场消费潜力。
菜市场上论斤两，资本市场争短长。首创“前置仓”模式的生鲜电商每日优鲜(MF.US)，已在美国递表，计划在纳斯达克IPO，外媒指其筹资规模或为1亿美元。成立于2014年的每日优鲜开创了“前置仓”式生鲜零售模式的先河，然而劲头不足，迅速被最近也在美国递表的后来者叮咚买菜反超。
交银国际发表研报指，2019年新零售“退烧”。从比拼扩张、开店速度，到关掉低效率运营的店铺，体现对商品、供应链运营成本、效率、盈利能力的重视，盲目追求店铺覆盖炒高租金的行为影响店铺经营现金流属于“先天不足”。而以研发为主导的技术创新没有未来，只有消费者需要的才是未来。 研报认为，技术在零售的应用主要体现在信息化、解决流通端的痛点(如算法解决选址、前置仓扩张、选品匹配需求的增长)、提升精准营销，距离实现智能化和提升生产端、仓库效率、人效等方面还有很大提升空间，柔性供应链、C2M的模式借助互联网平台数据的驱动，可以在不提高生产成本的情况下实现定制生产，例如拼多多的品牌工厂，未来有更大的发展空间。
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